新鄉(xiāng)市卓航精密篩網(wǎng)濾器有限公司
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“**課題”----卓航新的征程
發(fā)布：xxzhsw_user 瀏覽：2114次
2015年初，卓航公司確定了成本革新“**課題”，這“**課題”緊緊圍繞公司的產(chǎn)品合格率；人均產(chǎn)量；輔料、能源消耗萬元產(chǎn)值比率；流程梳理等而成立。課題有明確的目標，有詳細的項目內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人，嚴格的時間節(jié)點和考核辦法。
在成立公司級“**課題”的同時，七大隊也并駕齊驅(qū)，重新梳理2015年各自的項目，轉(zhuǎn)換思路，轉(zhuǎn)變觀念，更深入的挖掘節(jié)減項目。設(shè)計VE隊將成本革新逐漸的融于到日常工作中，將成本革新理念深深植根于工藝設(shè)計中；動力費隊充分發(fā)揮周會的作用，開闊思路；材料隊采取了一系列措施促使供應(yīng)鏈采購降本……各大隊共梳理了158個新項目。成本管理部根據(jù)項目內(nèi)容，將項目分解到相關(guān)生產(chǎn)單位和部門，積極推進項目的開展工作，確保項目落地。
2015年在公司發(fā)展新常態(tài)的環(huán)境下，在時間過去近8個月的情況下，回頭看成本以“**課題”已經(jīng)初見成效，我們相信今年公司定會順利完成活動確定的目標，并為低成本運營模式夯實基礎(chǔ)，提升公司競爭力的同時也讓客戶得到實惠。